Nowa firma to nie tylko produkt, to także ludzie, i tak naprawdę to zgrany zespół, który dąży do osiągnięcia sukcesu. Rynek jest w ostatnich czasach przepełniony, by być cały czas na szczycie każdy przedsiębiorca musi radzić sobie w nowych sytuacjach.
Rynek jest elastyczny, zmienia się często od sytuacji, niestety przedsiębiorcy, którzy wciąż tkwią w jednym martwym punkcie, trzymają się sztywno reguł niestety tracą na rynku, nie są mobilni, nie składają się do zmian. Warto odpowiednio zarządzać zespołem, by móc zdobywać coraz szersze horyzonty, by być rozpoznawanym w coraz większym kręgu. Do tego konieczne jest przywództwo sytuacyjne.
Obierając wybrany model działania, nie możemy przy nim sztywno tkwić, rynek potrzebuje zmian, nie wszystko da się utrzymać w jednych ramach. Potrzeba zmian, elastyczności. Często obwiniamy swoich pracowników o niedostosowanie się sytuacji czy nie wykonanie polecenia, jednak czy tak naprawdę to jest wina naszego człowieka, czy przypadkiem toż nie sam przedsiębiorca nie radzi sobie w konkretnej sytuacji? Warto rozważyć wszystkie za i przeciw. Kierownik to typ, który jest jasno wyznaczyć cel nowemu pracownikowi, to ostoja, która zna rynek i potrafi wytłumaczyć, wdrożyć swoich podopiecznych, ważne by proces ten był bezstresowo. Początki bywają trudne, brak zaufania sprawia, że nie wszystko działa tak efektywnie jak powinno, z czasem jednak przy prawidłowym zarządzaniu pracownicy oczekują odrobiny zaufania. Wszystko zależy oczywiście od zaistniałej sytuacji, szef to typ, który obserwuje, widzi, wie gdzie są pracownicy a i w który sposób nimi zarządzać, by nikt nie czuł się pokrzywdzony,a praca była bardzo dobra i efektywna.
Zobacz: http://www.pwp.net.pl/czym-zajmuje-sie-dzial-kadr-i-plac
Na rynku pojawia się wiele poradników, jednak najważniejsza jest praca i doświadczenie, które może zapewnić tylko człowiek wykwalifikowany, pracujący kilka lat na konkretnym stanowisku. Warto zainwestować w ciąg swoich pracowników, przynieść to że wiele pozytywnych reakcji.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz